时代光华如何经营团队课后测试答案2020年5月13日

时间:2020-05-13 19:53:44

  单选题 1. 企业中重大的、 带全局性或决定全局的谋划, 通常被统称为: √ A 战术 B 谋略 C 战略 D 谋划 正确答案: C 2. 建设成功团队需要经历的阶段不包括: √ A 选拔期 B 形成期 C 规范期 D 表现期 正确答案: A 3. 在团队建设的() 期, 经营者的主要工作是找出普遍认同的原则发展战略包括哪些 建立团队共识的基础

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  单选题 1. 企业中重大的、 带全局性或决定全局的谋划, 通常被统称为: √ A 战术 B 谋略 C 战略 D 谋划 正确答案: C 2. 建设成功团队需要经历的阶段不包括: √ A 选拔期 B 形成期 C 规范期 D 表现期 正确答案: A 3. 在团队建设的() 期, 经营者的主要工作是找出普遍认同的原则发展战略包括哪些 建立团队共识的基础。 √ A 表现 B 风暴 C 选拔 D 规范 正确答案: D 4. 最适宜带领出卓越团队的领导风格是: √ A 对部属关心多, 对工作关心少 B 对工作关心多, 对部属关心少 C 对工作、 部属关心都比较少 D 对工作、 部属关心都比较多 正确答案: D 5. 对于意愿和能力...

  单选题 1. 企业中重大的、 带全局性或决定全局的谋划, 通常被统称为: A 战术 B 谋略 C 战略 D 谋划 正确答案: C 2. 建设成功团队需要经历的阶段不包括: A 选拔期 B 形成期 C 规范期 D 表现期 正确答案: A 3. 在团队建设的() 期, 经营者的主要工作是找出普遍认同的原则, 建立团队共识的基础。 A 表现 B 风暴 C 选拔 D 规范 正确答案: D 4. 最适宜带领出卓越团队的领导风格是: A 对部属关心多, 对工作关心少 B 对工作关心多, 对部属关心少 C 对工作、 部属关心都比较少 D 对工作、 部属关心都比较多 正确答案: D 5. 对于意愿和能力都偏高的部属, 适合采用的领导风格是: A 对部属关心多, 对工作关心少 B 对工作、 部属关心都比较少 C 对工作关心多, 对部属关心少 D 对工作、 部属关心都比较多 正确答案: B 6. 在团队组成初期或者部属刚刚进入团队半年至一年时, 适宜的领导类型是: A 参与型 B 指挥型 C 督导型 D 授权型 正确答案: C 7. 在经营团队时, 优秀的领导者需要具备五个重要能力, 其中不包括: A 决策力 B 执行力 C 洞悉力 D 思考力 正确答案: A 8. 使整个团队和组织中的利益、 目标达成一致, 让上下级具有共同认识的能力, 即为: A 培育力 B 思考力 C 共感力 D 执行力 正确答案: C 判断题 9. 团队在发展中可以跳过风暴期和规范期,回顾中国发展历程 也可以利用强制性命令直接从形成期到达表现期。 此种说法: 正确 错误 正确答案: 错误 10. 在团队经营中, 组织生存最重要的是依赖关键技术、 核心技能。 此种说法: 正确 错误 正确答案: 正确 11. 指挥型的领导者在布置任务时, 应该一次性布置完, 从而有利于部属执行。 此种说法: 正确 错误 正确答案: 错误 12. 企业的战略无所谓对与错, 只看有效与否。 此种说法: 正确 错误 正确答案: 正确 13. 对于有能力的部属, 领导者应该全力加以督导, 而不只是引导。 此种说法: 正确 错误 正确答案: 错误 14. 意愿和能力都偏低的部属, 适合用对工作和部属都关心比较多的领导风格。 此种说法: 正确 错误 正确答案: 正确 15. 团队应该尽可能减少员工发表意见, 以促成团队的和谐统一, 方便管理。 此种说法: 正确 错误 正确答案: 错误


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